开端力（构思与热情）、资源力（融资与本钱）、规划力（产品与技能）、说服力（用户与运营）、操盘力（运营与安排）。投资方一般比较喜爱于在这五种才能上多元互补的团队，开创人需具有成功企业家的本质，有较强的领导力，能把团队凝集在一起，去完成和达到一个具有职业远景的方针。

  以咱们的经历，创业初始团队通常是3F，即FAMILY、FRIENDS、FOLLOWER。正常的情况下，合伙人很难经过招聘找到，大部分来自于同学、搭档或家人朋友，所以在创业范畴一般有校友圈、职场圈、职业圈、地缘圈。例如浙江省的四个创业主力军分别是阿里系、浙大系、海归系和浙商系，他们的特点是从前上任于阿里、任教或肄业于浙江大学、海外留学回国，以及都在浙江创业的“创一代”。好的合伙人和开创团队是因为必定的机缘和一起的创业方针组合在一起的，要自己去寻觅和招引，一起也需求有信赖根底。前期创业进程十分困难，当中心团队架构结束后，就能开端招聘一些优秀人才，创业的团队建立通常是这样的进程。

  创业的进程中，团队的用户思想十分重要，需求十分培育。用户思想的根底是共情力，需求平常多走访客户，把自己当用户，更多的是“知行合一”的进程。假如团队用户思想缺乏，就需求勤跑动，勤谈天，多多走进你的用户和用户运用场景，强化用户思想，从而进步创业成功的概率。（据第十九届“春晖杯”在线访谈嘉宾浙江大学国家大学科技园高档职工易智丽答复收拾）